開年之初，廣東省東莞市當(dāng)局宣布的1號文件就存眷了“年夜力成長機(jī)械人智能設(shè)備家當(dāng)”。依照籌劃，到2018年歲尾，東莞市八成工業(yè)企業(yè)將完成“機(jī)械換人”；到2020年，將到達(dá)每萬名員工應(yīng)用機(jī)械人臺數(shù)跨越120臺。
現(xiàn)實(shí)上，在全國很多處所，“機(jī)械換人”已成趨向。這會帶來甚么影響？對中國制作是好是壞？
企業(yè)擁抱“機(jī)械人”
在很多處所，機(jī)械人都開端施展愈來愈主要的感化。
在江蘇昆山，富士康工場自2010年以來年夜量投入主動化智能臨盆線。有統(tǒng)計(jì)顯示，在2013年至2015年間，其工人數(shù)目削減近一半；在廣州、武漢的美的工場，美的家用空挪用工人數(shù)曾經(jīng)從2011年的5萬人削減到2015年的2.8萬人，將來將只保存三成工人。
現(xiàn)實(shí)上，這股潮水從幾年前就開端了。《廣東省工業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行為籌劃（2015—2017）》提出，3年內(nèi)廣東將推進(jìn)1950家范圍以上工業(yè)企業(yè)展開“機(jī)械換人”籌劃。2014年，東莞出臺多項(xiàng)辦法推進(jìn)機(jī)械換人和智能設(shè)備家當(dāng)成長。而早在2012年，浙江省經(jīng)濟(jì)任務(wù)會議就提出，加速推動家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級，周全推動“機(jī)械換人”。
很多處所當(dāng)局投入財(cái)務(wù)資金支撐這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在浙江一些處所，專項(xiàng)補(bǔ)貼最高可達(dá)投入額的12%；在廣東佛山，“機(jī)械換人”專項(xiàng)資金以4種方法幫企業(yè)處理資金困難；在廣東東莞，自2014年起持續(xù)3年，每一年投入2億元專項(xiàng)資金。
機(jī)械不會弱化人
機(jī)械換人，會弱化人的感化嗎？會讓人掉業(yè)嗎？從今朝的狀態(tài)來看，謎底能否定的。
“機(jī)械人可以處理休息力缺乏成績，更有尺度化、精致化、效力高級長處，為東莞制作供給新的優(yōu)勢，進(jìn)步產(chǎn)物競爭力。”廣東省人年夜代表周廣榮說，廣東制作一方面面對休息力缺乏的成績，另外一方面面對技巧質(zhì)量上的成長遲緩。從這兩方面講，“機(jī)械人”都對制作業(yè)有明顯晉升。
而在東莞，該市針對1年多來申報(bào)“機(jī)械換人”的1200個(gè)企業(yè)項(xiàng)目剖析后發(fā)明，有75%的企業(yè)工人失業(yè)是持平或許增加的，削減的占20%閣下，對工人失業(yè)并沒有特殊年夜的傷害，乃至個(gè)體企業(yè)工人數(shù)目還有所增長。正如該市人力資本局副局長寧康所言，近幾年東莞休息力現(xiàn)實(shí)上是在慢慢削減，招工難和招工貴的景象在東莞也一向存在。
“全部休息力正在產(chǎn)生構(gòu)造變更”。工業(yè)和信息化部設(shè)備工業(yè)司機(jī)械處處長王建宇以為，機(jī)械換人會削減對簡略休息的需求，但同時(shí)，機(jī)械人操作、保護(hù)、設(shè)計(jì)、臨盆等崗?fù)t擴(kuò)展了休息力需求。
推進(jìn)制作業(yè)變更
從“人”到“機(jī)械”，對制作業(yè)帶來的變更不言而喻。
以東莞為例，該市副市長賀宇引見說，自2014年9月東莞在全國率先啟動“機(jī)械換人”籌劃開端，到客歲底，東莞企業(yè)申報(bào)“機(jī)械換人”項(xiàng)目總數(shù)到達(dá)1262個(gè)，總投資跨越100億元，估計(jì)可以削減用工7.1萬人，單元產(chǎn)物本錢降低10%，休息效力均勻進(jìn)步60%。
“今朝中國的機(jī)械人數(shù)目照樣太少”。賀宇引見說，今朝世界上應(yīng)用機(jī)械人的均勻程度是每萬名工人應(yīng)用機(jī)械人60臺，韓國則到達(dá)每萬名工人應(yīng)用機(jī)械人400多臺，“中國今朝的程度是30—40臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界均勻程度”。
值得擔(dān)心的是，今朝在國際工場車間停止智能主動化功課的工業(yè)機(jī)械人年夜多來自德國、日本等國的企業(yè)。對此，工信部信息化和軟件辦事司副司長安筱鵬以為，燃眉之急是在短時(shí)光內(nèi)，盡快培養(yǎng)出可以或許超出跨國公司的國際頂尖企業(yè)。
在業(yè)內(nèi)子士看來，跟著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型進(jìn)級的癥結(jié)階段，“機(jī)械換人”成為推進(jìn)新一輪技巧改革，進(jìn)步傳統(tǒng)家當(dāng)優(yōu)勢的主要抓手。“曩昔重要依附人力、本錢、地盤和情況投入等要素驅(qū)動，往后我們要轉(zhuǎn)向立異要驅(qū)動力。”東莞市委書記徐建華如許表現(xiàn)。
