德國(guó)作為工業(yè)標(biāo)桿，是由德國(guó)政府首先提出未來(lái)發(fā)展的首要項(xiàng)目，從此可以看出德國(guó)的工業(yè)發(fā)展水平毋庸置疑，那么德國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化到底是什么樣的？中國(guó)工業(yè)與德國(guó)相比到底有著怎樣的差距？

學(xué)習(xí)背景：作者從事電氣行業(yè)近多年，輾轉(zhuǎn)多次，最終來(lái)到現(xiàn)在的外企，去年因改造需求，被派去德國(guó)總部學(xué)習(xí)三個(gè)月。

想要進(jìn)步，必須先找到差距！

可能兩國(guó)國(guó)情有很大差距，今天我們只討論技術(shù)與市場(chǎng)。

一；自動(dòng)化程度很高，現(xiàn)場(chǎng)除了維修人員，幾乎沒(méi)有什么人。

與國(guó)內(nèi)工廠的琳瑯滿(mǎn)目相比，德國(guó)的工廠里幾乎沒(méi)有多少人，而且在這個(gè)重工業(yè)的廠內(nèi)，居然沒(méi)有人干體力活，生產(chǎn)線上只能零星的看到一兩個(gè)人在觀察一些生產(chǎn)參數(shù)，他們的工作基本上就是看數(shù)據(jù)并分析，很少會(huì)手動(dòng)干預(yù)生產(chǎn)。

二；設(shè)備質(zhì)量很好并且高度整合。

與國(guó)內(nèi)魚(yú)龍混雜的設(shè)備相比，德國(guó)工廠的每一套設(shè)備都是驚人的貴，但好處是質(zhì)量非常好，質(zhì)量不僅僅包括使用壽命，使用精度，人性化程度，包括人機(jī)界面的美化程度都是工控產(chǎn)品的質(zhì)量；而且每一個(gè)大的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)都會(huì)將該結(jié)點(diǎn)內(nèi)的所有信息整合，最后匯總到主系統(tǒng)，清晰明了，哪一環(huán)節(jié)出了問(wèn)題一目了然。

三；物聯(lián)網(wǎng)跟蹤產(chǎn)品很方便。

可能這就是工業(yè)4.0的雛形吧！每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)單獨(dú)標(biāo)記的條形碼，并在每個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)流程都匯總生產(chǎn)信息，用掃碼機(jī)可以輕松讀出產(chǎn)品信息。

四；無(wú)線功能很方便，借助于西門(mén)子強(qiáng)大的生態(tài)系統(tǒng)PROFINET，德國(guó)工廠早已擺脫了信號(hào)電纜，即無(wú)論是機(jī)器人還是集成系統(tǒng)都是由無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸回主系統(tǒng)中，那么如何在工況復(fù)雜的工廠中使用無(wú)線信號(hào)？答案就是高投入，大家都知道西門(mén)子?xùn)|西好用，但價(jià)格是真心的貴，一個(gè)西門(mén)子的工業(yè)路由器幾萬(wàn)塊，一個(gè)接收模塊幾萬(wàn)塊，一個(gè)以太網(wǎng)CP模塊還是幾萬(wàn)塊，大概算下來(lái)一個(gè)不算很大工廠只要使用西門(mén)子的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)會(huì)比其他方式高出幾百上千萬(wàn)。

五；機(jī)器人系統(tǒng)很昂貴，很豐富。

德國(guó)工廠的機(jī)器人很多，但它們不是各自為戰(zhàn)，而且相互之間配合得很默契。在德國(guó)機(jī)器人行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)很好，好是什么意思？德國(guó)人相信就是非常貴，但大家都認(rèn)可，而且產(chǎn)品質(zhì)量非常好；產(chǎn)品質(zhì)量好不是指國(guó)內(nèi)的有些小公司，買(mǎi)個(gè)機(jī)器人招個(gè)人調(diào)試后就敢往外賣(mài)的那種，接觸過(guò)機(jī)器人的都知道，機(jī)器人除了機(jī)器人本身的性能外，它的集成系統(tǒng)也非常重要，集成系統(tǒng)就是和它配合的電氣和機(jī)械系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人集成系統(tǒng)真的不忍直視，這又是一個(gè)比較尷尬的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)普遍以機(jī)器人本身的價(jià)格加上利潤(rùn)作為最終價(jià)格的重要參考點(diǎn)，而經(jīng)常忽略了工業(yè)機(jī)器人本身也需要很多外部設(shè)施配合，豈不知細(xì)節(jié)決定成敗，機(jī)器人工作精度也在一定程度上取決于集成系統(tǒng)，而需要做好機(jī)器人集成不僅僅需要金錢(qián)投入，也需要高水平的機(jī)械電氣知識(shí)。

六；安全措施讓人摸不著頭腦。

為什么摸不著頭腦？因?yàn)榈聡?guó)工廠的安全措施復(fù)雜到讓人想不通，德國(guó)工程師告訴我；德國(guó)工廠每年會(huì)花費(fèi)大量的金錢(qián)去升級(jí)改進(jìn)安全系統(tǒng)，其原因是每年德國(guó)政府都會(huì)派非常苛刻的工作人員對(duì)安全措施進(jìn)行嚴(yán)格的考查，多年改進(jìn)下來(lái)，讓人有種錯(cuò)覺(jué)，是不是想要自殺的人來(lái)到了這里也會(huì)頭疼吧！

而在國(guó)內(nèi)；呵呵！重工業(yè)企業(yè)一條人命60萬(wàn)的事大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)吧！出了事不是規(guī)范操作流程就是安全學(xué)習(xí)；豈不知，人就是會(huì)犯錯(cuò)的，不犯錯(cuò)的人那還是人嗎？工業(yè)4.0，還是先把安全措施提高起來(lái)再說(shuō)吧！