不曾想象，臨盆一雙Nike鞋子最休息密集型的工序，莫過(guò)于縫制位于我們雙腳下面最柔嫩的鞋臉部分。我們平常看到的通俗活動(dòng)鞋從外面上看，鞋面像由一整塊完全的資料組構(gòu)而成，沒(méi)有顯著的縫紉陳?ài)E，但現(xiàn)實(shí)上，鞋廠(chǎng)工人用了40件資料疊加在一路加熱并熔合，才制成了我們活動(dòng)鞋的鞋面。因?yàn)楣ば蜻^(guò)于龐雜，所以一向由工人制造完成。而現(xiàn)在，機(jī)械人將可以或許取代休息工人去完成臨盆工序中這最龐雜的一步。

　　在四年前，Nike耐克投資了一家始創(chuàng)公司Grabit，其總部位于加州桑尼維爾的始創(chuàng)公司Grabit。這家公司的特色，在于應(yīng)用靜電吸附來(lái)令機(jī)械以新鮮的方法來(lái)操控物品。

　　Nike近日成了這家始創(chuàng)公司的客戶(hù)之一。

　　在上一個(gè)月，Grabit便曾經(jīng)開(kāi)端向Nike供給了一部門(mén)鞋子上裝機(jī)，這些機(jī)械的最疾速度可到達(dá)人工縫制速度的20倍。本年歲尾，估計(jì)將會(huì)有十幾臺(tái)如許的機(jī)械在中國(guó)和墨西哥工場(chǎng)的流水線(xiàn)上任務(wù)。此舉也許成為Nike在轉(zhuǎn)變制鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)中的一年夜提高，因此它也能把制作業(yè)轉(zhuǎn)移到接近美國(guó)和歐洲的年夜型花費(fèi)市場(chǎng)。

　　據(jù)懂得，制作業(yè)公司也許都邑對(duì)主動(dòng)化抱有極年夜興致。關(guān)于Grabit而言，與Nike協(xié)作也是一件吸引更多公司存眷的工作，有益于進(jìn)步其著名度。

　　Grabit在機(jī)械人方面的立異的地方，其實(shí)不是基于機(jī)械人模擬人類(lèi)的抓取舉措。Grabit實(shí)行電極平板焊盤(pán)，在充電時(shí)代會(huì)發(fā)生一個(gè)能粘附于任何外面的電場(chǎng)。這一點(diǎn)令Grabit完成很多機(jī)械人沒(méi)法做到的工作。Grabit的CEO——Greg Miller向媒體表現(xiàn)，“我們正在做其別人做不到的工作。”

　　Grabit機(jī)械人在鞋廠(chǎng)里看起來(lái)更像是超等電容器，它們協(xié)同臨盆工人一路任務(wù)。在設(shè)計(jì)方面，軟件會(huì)顯示出堆疊鞋面資料的最好方法并照亮玻璃桌部分，向工人指出需放置資料的地位。在臨盆進(jìn)程中，籠罩著電子膠墊的機(jī)械平臺(tái)先降低再抓取所需器械，而在這個(gè)進(jìn)程中會(huì)有攝像機(jī)全程監(jiān)控進(jìn)度。當(dāng)機(jī)械挪動(dòng)到部門(mén)制品鞋子上時(shí)，電荷會(huì)主動(dòng)封閉，隨后機(jī)械將鞋子放入準(zhǔn)確的設(shè)置裝備擺設(shè)并將其送入熱壓機(jī)。 在正常情形下，人工的速度是年夜約須要10到20分鐘來(lái)完成以上工序。而Grabit的機(jī)械只須要用50到75秒鐘即可完成。是以可推算出，在八小時(shí)班次的進(jìn)程中，由一位員工監(jiān)控的機(jī)械可以從300到600雙鞋子。

　　Nike在遍及全球各地的591家工場(chǎng)中，共有100多萬(wàn)工人在擔(dān)任Nike活動(dòng)鞋的臨盆，產(chǎn)田主要集合在亞洲的便宜休息力市場(chǎng)。除此以外，Nike公司愿望讓工場(chǎng)運(yùn)營(yíng)加倍接近歐洲和美國(guó)的年夜型花費(fèi)市場(chǎng)。