3月16日，為期5天的第37屆國(guó)際名家具（東莞）博覽會(huì)正式拉開(kāi)帷幕，當(dāng)世界午，“眾家聯(lián)”在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉辦了宣布會(huì)運(yùn)動(dòng)。這個(gè)會(huì)聚了多家家具企業(yè)光環(huán)的平臺(tái)，正式向"揭開(kāi)了她奧秘的面紗。
自建平臺(tái) 整合高低游
東莞市家具企業(yè)界自行提議的“眾家聯(lián)”平臺(tái)，是專注于以家具家當(dāng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+金融本錢完成資本整合同享，從而推進(jìn)東莞市傳統(tǒng)家當(dāng)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的平臺(tái)。業(yè)內(nèi)子士剖析以為，今朝東莞有規(guī)上家具制作業(yè)企業(yè)288家，家具制作業(yè)2016年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值為714.48億元。東莞家具家當(dāng)成長(zhǎng)到明天，亟需轉(zhuǎn)變曩昔疏散低效的局勢(shì)，經(jīng)由過(guò)程資本整合進(jìn)步行業(yè)效力。
“眾家聯(lián)”是由家具企業(yè)界自行提議，提議人包含華頌、華輝、富寶、名家居世博園、慕思、洋臣Ａ家、富運(yùn)、城市之窗、客創(chuàng)優(yōu)品、長(zhǎng)實(shí)、森盛、客世界、時(shí)髦、羅瑪、陸和玖、領(lǐng)極翌動(dòng)、藍(lán)源本錢等17家著名企業(yè)，首期投資1億元。
“眾家聯(lián)”的目的異常明白，即經(jīng)由過(guò)程“家具家當(dāng)+家當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+金融本錢”的方法，下降推銷和發(fā)賣本錢，經(jīng)由過(guò)程創(chuàng)立商流、物流、信息流和資金流為一體的家具家當(dāng)供給鏈整合辦事平臺(tái)加快企業(yè)的成長(zhǎng)強(qiáng)大。
另外，“眾家聯(lián)”還將樹(shù)立完美的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，修建四年夜平臺(tái)——供給鏈集采平臺(tái)、家當(dāng)鏈金融平臺(tái)、云物流平臺(tái)、O2O平臺(tái)；樹(shù)立六年夜中間——尺度中間、磨練中間、智能中間、人才網(wǎng)job.vhao.net中間、年夜數(shù)據(jù)中間、研發(fā)中間。同時(shí)也將依據(jù)家具行業(yè)的推銷需求及運(yùn)營(yíng)特色，積極摸索新的生意業(yè)務(wù)形式和辦事形式，進(jìn)步辦事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的才能。
有家具企業(yè)擔(dān)任人表現(xiàn)，東莞當(dāng)局提出了“倍增籌劃”，關(guān)于每家詳細(xì)的家具企業(yè)而言，要完成“倍增”就是要開(kāi)源撙節(jié)，抱團(tuán)成長(zhǎng)、資本整合的形式，關(guān)于開(kāi)源和撙節(jié)都有很明顯的后果。
抱團(tuán)成長(zhǎng)為急切選擇
東莞家具家當(dāng)固然在高端家具范疇頗具優(yōu)勢(shì)，但從相對(duì)產(chǎn)值來(lái)看卻其實(shí)不凸起。中國(guó)度具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺曾屢次表現(xiàn)，固然國(guó)際家具家當(dāng)連續(xù)成長(zhǎng)，然則家當(dāng)集中度還不高，產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值1%的企業(yè)還不曾涌現(xiàn)。
疏散、低效、缺少范圍效應(yīng)是國(guó)際家具企業(yè)的通病，這異樣也是東莞家具家當(dāng)進(jìn)一步成長(zhǎng)的瓶頸。面臨著原資料本錢上升、內(nèi)銷市場(chǎng)低迷、融資艱苦等晦氣身分，若何進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力、晉升效力是擺在東莞家具企業(yè)眼前的一道年夜關(guān)。
業(yè)內(nèi)子士剖析，在憑仗單個(gè)企業(yè)力氣難以沖破妨礙的配景下，關(guān)于家具企業(yè)而言，抱團(tuán)成長(zhǎng)，成為以后一個(gè)很是迫切的選擇，而當(dāng)局和企業(yè)界對(duì)這一成績(jī)的意見(jiàn)很是分歧。
關(guān)于資本整合平臺(tái)，一些東莞家具業(yè)人士也表達(dá)了本身的擔(dān)心。相似的行業(yè)資本整合平臺(tái)曩昔也在很多行業(yè)樹(shù)立過(guò)，然則可以或許施展有用感化的其實(shí)不多。現(xiàn)實(shí)上，關(guān)于東莞家具家當(dāng)而言，缺的不是平臺(tái)，而是缺有用的平臺(tái)。以同一推銷為例，分歧企業(yè)家具原資料的推銷上千差萬(wàn)別，介入的企業(yè)越多，其難度也越年夜。
佛山的“眾陶聯(lián)”的勝利運(yùn)營(yíng)，被東莞家具企業(yè)視為進(jìn)修的樣本。據(jù)引見(jiàn)，“眾陶聯(lián)”經(jīng)由過(guò)程信息同享，完成推銷方和泉源供給方的直接對(duì)接，削減中央環(huán)節(jié)，下降推銷本錢，終究構(gòu)建陶瓷家當(dāng)高低游協(xié)作雙贏的生態(tài)體系。“眾陶聯(lián)”客歲啟動(dòng)以后半年內(nèi)便與下流推銷商簽署了近10億元的集采生意業(yè)務(wù)定單，部門原資料推銷本錢更是降低了15%以上。
“眾家聯(lián)”的成立，恰是東莞家具家當(dāng)試圖將“眾陶聯(lián)”形式復(fù)制到東莞家具家當(dāng)中來(lái)的一個(gè)年夜膽測(cè)驗(yàn)考試。
“眾家聯(lián)”董事長(zhǎng)陳建京表現(xiàn)，“眾家聯(lián)”下一步起首會(huì)把供給鏈平臺(tái)做好，進(jìn)一步搭建金融平臺(tái)、物流平臺(tái)、O2O平臺(tái)。外行業(yè)辦事方面，這三個(gè)平臺(tái)會(huì)深度地介入抵家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)上，包含物流、資本的最好設(shè)置裝備擺設(shè)，金融辦事等。
依據(jù)計(jì)劃，經(jīng)由1-2年的疾速高效運(yùn)營(yíng)，“眾家聯(lián)”將成為家具家當(dāng)全國(guó)性的立異金融和技巧辦事型團(tuán)體公司，個(gè)中供給鏈子平臺(tái)將承載500億元以上的家具供給鏈生意業(yè)務(wù)量，構(gòu)成將具有自力上市才能的本錢估值在200億以上的家當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司，終究構(gòu)建家具家當(dāng)生態(tài)鏈。
